2月24日下午，沈鼓集團在主樓多功能廳召開2023年度質量工作會議，深入總結2022年集團公司的質量工作，系統部署2023年集團公司質量工作重點任務。集團高管、集團專家、中層以上領導干部、透平公司和子公司技術部門科室負責人和車間班組長、全體質量專員參加會議。

會議由集團總裁、黨委副書記馬誠主持。

集團副總裁、首席技術官張勇作2023年度集團質量工作報告。

張勇對集團公司2022年度的質量工作進行了系統總結，對存在的不足進行了深入分析，并就2023年集團公司的質量重點工作任務進行了具體部署。

2023年質量工作思路

深入貫徹2023年集團工作會議要求，堅持“兩個現場”的質量把控，整肅質量管理體系薄弱環節，深化全生命周期質量管理能力，建立質量文化體系，深入開展質量管理活動，以卓越精品打造沈鼓“靠得住”的品牌形象。

2023年質量工作重點

一、落實質量指標，降低質量損失

二、杜絕低級錯誤和重大質量問題

三、消除生產過程質量問題點

四、推進質量信息化工作

五、深化供應鏈質量管理模式

六、提升質量管理體系薄弱環節

七、開展質量改進活動

八、加強質量責任制考核

九、建設五大精品工程

十、根植全員質量文化

透平設計院、采購部、定子車間、客戶服務部、齒輪公司等單位代表進行發言。

集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙講話。他對2022年度集團質量工作取得的積極成果給予了充分肯定，就如何開展好2023年度集團質量工作提出了六項要求。

戴繼雙指出，2022年集團質量工作能取得優異成果，是全體員工共同努力的結果。新的一年我們要錨定新目標，向工作要質量，向質量要效益，以優異成績交上一份質量管理工作的滿分答卷。

戴繼雙強調，2023年是沈鼓集團新一輪高質量發展和上市的關鍵一年，全體員工要以本次質量工作會議為契機，轉變觀念主動擔當，迎難而上積極作為，為全面完成2023年集團公司經營目標，實現集團成功上市，開啟新一輪高質量發展新局面而不懈奮斗。

六點要求

1、領導干部要強化質量第一責任人的觀念

2、要將質量意識深深根植于全體員工的心中

3、要進一步提升質量管控能力

4、要持續在提升產品實物質量上狠下功夫

5、要堅持“兩個現場”的質量把控

6、要嚴肅落實質量責任制